Milliardärsindex: Wie Elon Musk für einen Tag die Nummer eins verlor

Billionaires Index: How Elon Musk lost #1 for one day

Am 10. September 2025 machten Schlagzeilen die Runde, dassElon Musk seinen Spitzenplatz als reichster Mensch der Welt verlor – allerdings nur für wenige Stunden.

Um 10:10 Uhr ET überholte Oracle-MitbegründerLarry Ellison ihn im Bloomberg Milliardärsindex im September 2025 (ein tägliches Ranking, das in Echtzeit aktualisiert wird). Um 16:00 Uhr ET, zum Zeitpunkt der Marktschließung, hatte Musk sich bereits wieder an die Spitze zurückgekämpft.

Fast drei Jahre lang hat Musk häufig den Spitzenplatz innegehabt. Dennoch haben sowohl Bernard Arnault von LVMH als auch Jeff Bezos von Amazon den Spitzenplatz für längere Zeiträume (Wochen oder sogar Monate) übernommen, wann immer Tesla ins Stocken geriet oder ihre eigenen Aktien sprunghaft anstiegen.

Was den 10. September jedoch besonders machte, war die beispiellose Geschwindigkeit:

Larry Ellisons Aufstieg hielt nur wenige Stunden an, doch es reichte aus, um ihn an Musk vorbeizuziehen. Dieser rasche Wechsel war kein Zufall im Timing. Es war ein Beweis dafür, wie stark die Marktreaktion auf Nachrichten tatsächlich war und wie schnell ein einzelner Handelstag, geprägt von den Emotionen der Händler, den Bloomberg Milliardärsindex im September 2025 neu zeichnen kann.

Die Macht der Ankerverzerrung

Welche Rolle spielen Emotionen beim Wechsel der Positionen auf dem Bloomberg Milliardärsindex im September 2025?

Mit einem Wort: Ankerverzerrung.

Die Ankerverzerrung beschreibt, dass die erste wahrgenommene Zahl den Rahmen bildet, durch den alles andere beurteilt wird, auch wenn umfassendere Informationen dagegen sprechen.

Am 10. September reagierten Händler auf den Gewinnbericht von Oracle, einem von Ellison geführten Unternehmen, und konzentrierten sich auf eine Zahl, die die Berichterstattung dominierte. Dieser einzelne Anker reichte aus, um die Aktie von Oracle in die Höhe zu treiben und Larry Ellison kurzzeitig an Elon Musk als reichsten Menschen der Welt im Bloomberg Milliardärsindex im September 2025 vorbeiziehen zu lassen.

Das Ergebnis? Elon Musk verliert die Spitzenposition.

Die Ankerverzerrung beschreibt, warum Trader auf diese Weise reagierten.

Um zu verstehen, warum Ellisons Oracle eine derartige Anziehungskraft hatte, müssen wir einen Schritt zurücktreten und das Unternehmen selbst betrachten.

Was ist Oracle?

Während Tesla auf Endverbraucher ausgerichtet ist und oft Schlagzeilen macht, sorgt Oracle im Hintergrund leise dafür, dass Krankenhäuser, Banken und Regierungsbehörden reibungslos funktionieren.

Oracle ist ein US-amerikanischer Technologieriese, der 1977 von Larry Ellison gegründet wurde. Das Durchbruchprodukt war die Oracle-Datenbank, eine Systemsoftware, die 1979 auf den Markt kam und heute weltweit in Regierungen, Banken, Telekommunikationsunternehmen und Krankenhäusern eine zentrale Rolle spielt.

Timeline showing the evolution of Oracle’s business software. Starts with Oracle Financials in 1989, followed by HR and supply chain models in the 1990s, introduction of the Customer Relationship Management (CRM) product in 1998, Oracle E-Business Suite 11i in 2001, and E-Business Suite R12 in 2007.

Oracle blieb nicht lange ein reines Datenbankunternehmen. Jedes Jahrzehnt brachte neue Bereiche hinzu, die seine Reichweite erweiterten:

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1989: Oracle Financials wurde eingeführt, ein Suite von Buchhaltungstools zur Verwaltung von Hauptbüchern und Zahlungen.

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1990s: Erweiterung um HR- und Supply-Chain-Module, einschließlich Gehaltsabrechnung, Logistik und Fertigung.

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1998: Veröffentlichung des ersten Customer-Relationship-Management-(CRM)-Produkts, das Unternehmen Werkzeuge an die Hand gab, um Kunden und Verkäufe zu verfolgen.

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2001: Oracle E-Business Suite 11i wurde eingeführt, die erste integrierte Plattform, die Finanzen, Personalwesen, Lieferkette und Kundenmanagement kombiniert.

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2007: Veröffentlichung der E-Business Suite R12, die diese Integration verfeinerte und Oracle als zentrale Unternehmensinfrastruktur etablierte.

Heute konkurriert es mit Amazon, Microsoft und Google im Bereich Cloud Computing (Mieten von Servern und Speicher online, je nach Bedarf skalierbar) über die im Oktober 2016 gestartete Oracle Cloud Infrastructure (OCI).

Gleichzeitig erzielt Oracle weiterhin stetige Einnahmen aus seiner Kern-Software (Datenbanken, ERP, HR und CRM), die nach wie vor einen großen Teil des weltweiten Handels steuern.

Oracle-Schlüsselmomente

Oracle ist kein Unbekannter im Rampenlicht.

Ihr Börsendebüt im Jahr 1986 war eines der größten Software-IPOs des Jahrzehnts und brachte Oracle fest auf die Wall Street-Karte.

Im September 2000, auf dem Höhepunkt des Dotcom-Booms, erreichte die Aktie fast 47 US-Dollar je Anteil bei Rekordgewinnen und stark steigender Datenbanknachfrage Dadurch stieg das Vermögen von Larry Ellison auf fast 60 Milliarden US-Dollar, nur wenige Milliarden weniger als das von Bill Gates.

Ein Jahrzehnt später, im Januar 2010, erwarb Oracle Sun Microsystems für 7,4 Milliarden Dollar und sicherte sich damit die Kontrolle über Java, eine der weltweit am weitesten verbreiteten Programmiersprachen, was seine Macht im Unternehmensbereich festigte.

Der Aufschwung von Oracle erklärt

Line graph titled ‘Bloomberg Billionaires Index’ dated 9 September, showing the net worth trends of Musk and Ellison over time. Musk’s line in green stays relatively stable around $370B, while Ellison’s line in orange rises from about $330B to nearly $390B at 10AM before declining back below $350B by 4AM.

Doch der 9. September 2025 markierte etwas anderes.

Eine Stunde nach Marktschluss um 17:00 Uhr ET verkündete Oracle Ergebnisse, die die Wall Street verblüfften:

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Vier Multi-Milliarden-Dollar-Verträge mit drei großen multinationalen Kunden abgeschlossen.

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Oracle hat seine Prognose für die OCI-Umsätze in diesem Jahr auf 18 Milliarden Dollar erhöht, nach 10 Milliarden Dollar im Vorjahr.

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Verbleibende Leistungsverpflichtungen (zukünftige Umsätze, die bereits durch Verträge gesichert sind) steigen auf 455 Milliarden Dollar, ein Anstieg von 359% im Jahresvergleich.

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Umsatz aus Cloud-Infrastruktur stieg um 55% auf 3,3Mrd. Dollar

Als der Handel am 10. September begann, stürmten die Anleger herein.

Die Oracle-Aktie sprang in der ersten Handelsstunde am 10. September um über 30% und erreichte bis zum Mittag einen Intraday-Höchststand von 357 US-Dollar. Dieser Anstieg katapultierte das Vermögen von Mitgründer Larry Ellison auf 393 Milliarden Dollar, wodurch er Elon Musk überholte und Schlagzeilen wie „Elon Musk verliert Spitzenposition als reichster Mensch der Welt“ hervorrief.

Warum Ellisons Vermögen sich mit dem Kurs von Oracle bewegt

Am 10. September 2025 schlossen die Tesla-Aktien bei 347,79 Dollar pro Aktie, während Oracle bei 328,33 Dollar schloss. Die Zahlen waren nah beieinander, wobei Oracle tatsächlich unter Tesla lag. Wirklich auf dem Spiel stand hier nicht der Kurs einer einzelnen Aktie. Es ging um das Vermögen ihrer Gründer.

Larry Ellisons Vermögen steigt fast punktgenau mit Oracle, da er immer noch etwa 40% der Aktien besitzt. Inzwischen verliert Elon Musk aufgrund eines diversifizierten Portfolios die Spitzenposition. Zum Zeitpunkt der Erstellung besitzt er nur 15,73% von Tesla, wobei sein Vermögen sich auf Tesla, SpaceX, Neuralink, xAI und Twitter/X verteilt.

Im Vergleich dazu bedeutet Ellisons konzentrierter Anteil, dass sein Vermögen bei einem Anstieg der Oracle-Aktie um mehr als 30% am 10. September 2025 nahezu parallel nach oben schoss und ihn zeitweise mit 393 Milliarden Dollar an Elon Musk vorbeiziehen ließ.

Das Verhalten meistern

Ellisons konzentrierter Aktienanteil erklärt, warum sein Vermögen stark gestiegen ist. Aber das erklärt nicht den eigentlichen Anstieg: mehr als 30% an nur einem Tag.

Um das zu verstehen, müssen wir über die Bilanz hinausblicken und die Handelspsychologie betrachten.

Die Investoren bewerteten nicht jedes Detail gleichermaßen. Sie griffen eine Schlagzeilenzahl auf (Oracles 455-Milliarden-Dollar-Rückstand) und ließen diese die ganze Geschichte bestimmen.

Dieser erste Eindruck wurde zum Anker, der die gesamte Markterzählung um ihn herum zog

Dies ist die Essenz der Ankerverzerrung

Was ist Ankerverzerrung

Die Ankerverzerrung tritt auf, wenn die erste Zahl oder Überschrift, die Sie sehen, zum Bezugspunkt wird und Ihr Gehirn sich nicht ausreichend anpasst, wenn neue Fakten eintreffen. An den Märkten heften sich Händler oft an eine große Zahl (ein Gewinnplus, ein Auftragseingang, eine auffällige Prognose) und passen ihre Einschätzungen dann unzureichend an, selbst wenn spätere Daten die Lage verkomplizieren.

Genau das hat sich bei Oracle abgespielt.

Investoren fokussierten sich auf den Auftragsbestand von 455 Milliarden US-Dollar und die bahnbrechenden KI-Verträge und betrachteten diese Schlagzeilen als Ankerpunkt.

In diesem Prozess wurde übersehen, dass Oracle die Gesamterwartungen beim Umsatz um 110 Millionen Dollar verpasst hat. Der Anker des zukünftigen Wachstums überlagerte einfach die weniger aufregende Realität der verfehlten Gewinnzahlen.

Unterschied zum Rezenzeffekt

Auf den ersten Blick mag die Ankerverzerrung wie ein weiterer kognitiver Bias erscheinen, den wir bereits in unserem vorherigen Artikel behandelt haben. Die Ankerverzerrung ist jedoch nicht mit dem Rezenzeffekt gleichzusetzen, auch wenn bei beiden eine einzelne Information zu stark gewichtet wird.

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Die Ankerverzerrung sorgt dafür, dass der erste Eindruck haften bleibt.

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Der Rezenzeffekt lässt den letzten Eindruck dominieren.

In diesem Sinne sind sie gegensätzlich. Der eine fixiert Sie auf den Anfang, der andere auf das Ende.

Was sind die Elemente der Ankerverzerrung?

Die Ankerverzerrung basiert auf vier Kernelementen:

1

Fixierung auf die erste Zahl

Die erste Zahl oder Überschrift, die Sie sehen, wird zu Ihrem Anker.

Es setzt den Bezugspunkt, selbst wenn er unvollständig ist, und alles Weitere wird daran gemessen.

Für Oracle war dieser Anker der mit 455 Milliarden Dollar bewertete Auftragsbestand, der in den Schlagzeilen hervorgehoben wurde.

2

unvollständige Anpassung

Selbst wenn neue Daten eintreffen, verschiebt sich das Gehirn nicht ausreichend vom Anker. Händler nehmen lediglich kleine Anpassungen vor, anstatt sich vollständig an die Realität anzupassen.
Die Investoren passten sich kaum an, als Oracle ebenfalls einen Umsatzrückgang von 110 Millionen Dollar meldete: Der Auftragsbestand dominierte weiterhin die Berichterstattung.

3

Bestätigungs-Schleife

Sobald der Anker gesetzt ist, nehmen Sie Informationen wahr und betonen diese, die die erste Zahl unterstützen, während Sie widersprechende Informationen herunterspielen.

Der Anker erscheint als „bewiesen“, auch wenn er es nicht ist.
Analysten lobten Oracles KI-Verträge und Wachstumsprognosen, wodurch der positive Anker gestärkt und schwächere Fundamentaldaten in den Hintergrund gedrängt wurden.

4

Stressverstärker

Unter starkem Marktdruck wird die Ankerverzerrung durch Stress intensiver.

Anstatt die erste Zahl zu hinterfragen, klammern sich Händler stärker daran als an ein psychologisches Sicherheitsnetz.
Da KI die Markterzählung 2025 bestimmt, verstärkten Stress und FOMO die Bindung der Händler an die Auftragsbestandsschlagzeile.

FALLSTUDIE ZUR ANKERVERZERRUNG: Höchststand des Goldpreises (2025)

Die Ankerverzerrung ist nicht allein auf Gewinnberichte oder den Bloomberg-Milliardärsindex im September 2025 begrenzt. Es tritt auch in breiteren Märkten auf, wo eine einzige wirtschaftliche Schlagzeile die Tonalität bestimmt und alles Weitere überlagert.

Am 5. September 2025 brachte der US-Arbeitsmarktbericht (Nonfarm Payrolls) eine Überraschung: nur 22.000 neue Stellen, weit unter den prognostizierten 150.000. Die Arbeitslosenquote stieg auf 4,3%, und frühere Berichte wurden nach unten korrigiert.

Die erste Zahl, die Händler sahen (diese große Fehleinschätzung), wurde zum Anker.

Märkte werteten die Wirtschaft sofort als schwächer ein, noch bevor sie Revisionen oder breitere Trends berücksichtigten. Gold, der klassische sichere Hafen, legte den ganzen Tag über stark zu. Am 8. September erreichte der Goldpreis mit 3.673,95 US-Dollar pro Unze einen Rekordwert.

Das umfassendere Bild zeigte sich jedoch milder und nicht katastrophal.

Die Arbeitslosenquote stieg von 4,1% auf 4,3% um insgesamt 0,2 Prozentpunkte, während die Beschäftigungszahlen der Vormonate jeweils um 30.000 nach unten korrigiert wurden. Insgesamt deuten die Revisionen auf eine kontinuierliche Abschwächung hin, kein großer Zusammenbruch.

Doch die Händler nahmen es kaum wahr.

Durch die Ankerverzerrung wurden die ersten Schockzahlen stärker gewichtet als die zurückhaltenderen Informationen, was eine übermäßige Flucht in sichere Häfen anstieß.

Unterschied zu Oracle

Im Gegensatz zu Oracle, wo Investoren sich an einem Rekord-Backlog von 455 Milliarden US-Dollar und bahnbrechenden KI-Deals festhielten, basierte die Rallye von Gold zum Allzeithoch nicht auf Optimismus, sondern auf Angst.

Im Fall von Oracle lag der Anker auf dem Wachstumspotenzial.

Bei Gold war es die Schwäche auf dem Arbeitsmarkt.

Beide zeigen, wie eine einzelne Zahl das Gesamtbild überlagern kann, doch sie ziehen die Psychologie in entgegengesetzte Richtungen: die eine Richtung zur Chance, die andere zur Sicherheit.

Die Emotionen besiegen  

Wenn die Ankerverzerrung Händler dazu bringt, an einer Zahl festzuhalten, wie vermeidet man die Ankerverzerrung, sobald sie sich festsetzt?

Die Lösung kommt aus einer unerwarteten Quelle: dem Militär.

In den 1960er und 1970er Jahren, auf dem Höhepunkt des Kalten Krieges, führten US-Kommandeure Kriegsspiele durch, bei denen ein Team die Rolle des Feindes übernahm und Schwächen in der Strategie aufdeckte, bevor diese ausgenutzt werden konnten.

Trader können heute denselben Denkansatz anwenden, um blinde Flecken aufzudecken, bevor sich der Markt gegen sie bewegt.

Diese Methode ist als Red Teaming bekannt.

Was ist Red Teaming?

Die Idee ist einfach: Werde dein eigener Gegner.

Anstatt sich am ersten Wert oder der ersten Überschrift zu orientieren, hinterfragen Sie bewusst Ihre eigene Denkweise, bevor es der Markt tut.

Für Trader bedeutet das drei Dinge:

1

Drehen Sie Ihre Sichtweise um.

2

Greifen Sie Ihre eigene Logik an.

3

Stresstest-Szenarien

Was bedeutet das?

Wenn Sie optimistisch (bullish) sind, entwickeln Sie das pessimistische (bearish) Szenario – und umgekehrt. Fragen Sie sich: „Wenn das scheitert, was habe ich übersehen? Behandeln Sie Ihren Trade so, wie es ein Rivale tun würde, indem Sie jede Schwäche finden.

Zusammenfassung der Erfolgsweisheiten

Die Lektion geht über Larry Ellison oder wann immer Elon Musk die Spitzenposition verliert hinaus.

Es ging darum, wie Trader Informationen verarbeiten.

Die Ankerverzerrung bewirkte, dass Oracles 455-Milliarden-Dollar-Auftragsbestand alles andere in den Schatten stellte. Diese Fixierung trieb eine Rallye an, die stark genug war, um Musk für einige Stunden von der Spitzenposition zu verdrängen.

Das Fazit?

Märkte basieren auf Psychologie, und die Ankerverzerrung ist eine besonders mächtige Verzerrung.

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Den Anker erkennen.

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Hinterfragen Sie es.

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Und Sie sehen die ganze Geschichte, bevor die Masse es tut.

Abschließende Gedanken

Beim Börsenschluss am 10. September notierten Oracle-Aktien bei 328,33 US-Dollar: ein Plus von 36 %, das den größten Tagesgewinn seit Jahrzehnten markierte. Eine solche Bewegung hatte es seit 1992 nicht mehr gegeben.

In den folgenden Wochen zog die Aktie natürlich zurück. Zum 25. September notierte sie bei etwa 291,33 US-Dollar, was zeigte, dass die Märkte die Rallye verdauten, sie aber nicht ablehnten.

Für ein Unternehmen, das über lange Zeit als reine Basisinfrastruktur verstanden wurde, bedeutete dieser Tag mehr als nur eine Schlagzeile: Er verdeutlichte, dass Oracles Ausrichtung auf die Cloud mehr als nur ein Lippenbekenntnis war. Es versetzte den Markt in Aufregung.

Ob diese Stärke anhält, wird davon abhängen, ob zukünftige Daten den Optimismus bestätigen oder die Lücken aufdecken, die Händler in ihrer Eile zum Ankern übersehen haben.

Haftungsausschluss:

Bitte beachten Sie, dass die Informationen in diesem Artikel zum Zeitpunkt der Erstellung korrekt waren. Marktbedingungen und Wirtschaftsdaten können sich schnell ändern. Dieser Inhalt dient ausschließlich Informationszwecken und sollte nicht als alleinige Grundlage für finanzielle Entscheidungen herangezogen werden.

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