Índice de multimillonarios: Cómo Elon Musk perdió el puesto número 1 durante un día

Billionaires Index: How Elon Musk lost #1 for one day

El 10 de septiembre de 2025, circularon los titulares de que "Elon Musk pierde el puesto de persona más rica del mundo", aunque solo duró unas pocas horas.

A las 10:10 a.m. ET, Larry Ellison, cofundador de Oracle, lo superó en el Índice de Multimillonarios de Bloomberg en septiembre de 2025 (un ranking diario que se actualiza en tiempo real). A las 4:00 p.m. ET, cuando cerraron los mercados, Musk ya había recuperado la cima.

Durante casi tres años, Musk ha tenido frecuentemente la corona. No obstante, tanto Bernard Arnault (LVMH) como Jeff Bezos (Amazon) han ocupado el primer lugar durante períodos prolongados (semanas o incluso meses) cada vez que Tesla tropezaba o sus propias acciones se disparaban.

Pero lo que hizo que el 10 de septiembre fuera diferente fue la rapidez sin precedentes:

El ascenso de Larry Ellison duró solo cuestión de horas, pero fue suficiente para superar a Musk. Este cambio brusco no fue una simple coincidencia. Fue una prueba de lo poderosa que es la reacción del mercado ante las noticias financieras y de la rapidez con la que un solo día de trading, moldeado por las emociones de los inversores, puede reconfigurar el Índice de Multimillonarios de Bloomberg en septiembre de 2025.

El poder del sesgo de anclaje 

¿Qué tienen que ver las emociones con que ciertos individuos intercambien posiciones en el Índice de Multimillonarios de Bloomberg en septiembre de 2025?

En una palabra: Anclaje.

El sesgo de anclaje ocurre cuando la primera cifra que se ve se convierte en el marco a través del cual se juzga todo lo demás, incluso si la imagen completa sugiere lo contrario.

El 10 de septiembre, los traders reaccionaron al informe de ganancias de Oracle, la compañía liderada por Ellison, y se centraron en una cifra que dominó la narrativa. Ese único ancla fue suficiente para disparar las acciones de Oracle e impulsar brevemente a Larry Ellison por delante de Elon Musk como la persona más rica del mundo en septiembre de 2025.

¿El resultado? Elon Musk pierde el primer puesto.

El sesgo de anclaje explica la reacción de los traders.

Pero para entender por qué Oracle de Ellison tuvo esa influencia, debemos retroceder y examinar la compañía en sí.

¿Qué es Oracle?

Mientras Tesla está de cara al consumidor y a menudo acapara titulares, Oracle mantiene los sistemas hospitalarios, bancarios y gubernamentales funcionando silenciosamente en segundoplano.

Oracle es un gigante tecnológico estadounidense fundado en 1977 por Larry Ellison. Su producto estrella fue la base de datos Oracle, un software de sistema lanzado en 1979 que hoy sigue siendo fundamental para gobiernos, bancos, telecomunicaciones y hospitales de todo el mundo.

Timeline showing the evolution of Oracle’s business software. Starts with Oracle Financials in 1989, followed by HR and supply chain models in the 1990s, introduction of the Customer Relationship Management (CRM) product in 1998, Oracle E-Business Suite 11i in 2001, and E-Business Suite R12 in 2007.

Oracle no se quedó solo como una empresa de bases de datos durante mucho tiempo. Cada década añadió nuevas áreas que expandieron su alcance:

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1989: Lanzamiento de Oracle Financials, un paquete de herramientas de contabilidad para gestionar libros de contabilidad y pagos.

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Década de 1990: Expansión a módulos de RR.HH. y cadena de suministro, cubriendo nóminas, logística y manufactura.

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1998: Lanzó el primer producto de gestión de relaciones con el cliente (CRM), dando a las empresas herramientas para rastrear clientes y ventas.

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2001: Lanzamiento de Oracle E-Business Suite 11i, la primera plataforma integrada que combinaba finanzas, RR.HH., cadena de suministro y gestión de clientes.

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2007: Lanzamiento de E-Business Suite R12, perfeccionando esa integración y consolidando a Oracle como una infraestructura empresarial central.

Hoy en día, compite con Amazon, Microsoft y Google en computación en la nube (alquiler de servidores y almacenamiento en línea, escalando según sea necesario) a través de Oracle Cloud Infrastructure (OCI), lanzada en octubre de 2016.

Al mismo tiempo, Oracle sigue obteniendo ingresos estables de su software empresarial central (bases de datos, ERP, RR.HH. y CRM) que aún gestiona gran parte del comercio global.

Momentos destacados de Oracle

Oracle no es ajeno a ser el centro de atención.

Su debut en bolsa en 1986 fue una de las mayores ofertas públicas iniciales (IPO) de software de la década, situando a Oracle firmemente en el mapa de Wall Street.

En septiembre de 2000, en pleno apogeo del boom de las puntocom, sus acciones alcanzaron casi 47 dólares por acción gracias a beneficios récord y una demanda creciente de bases de datos. Ese ascenso elevó la fortuna de Larry Ellison a casi 60 mil millones de dólares, solo unos pocos miles de millones menos que Bill Gates.

Una década después, en enero de 2010, su adquisición de Sun Microsystems por 7.400 millones de dólares le dio a Oracle el control de Java, uno de los lenguajes de programación más utilizados del mundo, consolidando su poder en la tecnología empresarial.

La explicación del ascenso de Oracle

Line graph titled ‘Bloomberg Billionaires Index’ dated 9 September, showing the net worth trends of Musk and Ellison over time. Musk’s line in green stays relatively stable around $370B, while Ellison’s line in orange rises from about $330B to nearly $390B at 10AM before declining back below $350B by 4AM.

Sin embargo, el 9 de septiembre de 2025 marcó algo diferente.

Una hora después del cierre de los mercados a las 5:00 pm ET, Oracle anunció resultados que sorprendieron a Wall Street:

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Cuatro contratos multimillonarios firmados con tres grandes clientes multinacionales.

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Oracle elevó su pronóstico de ingresos de OCI a 18 mil millones de dólares para el año, frente a los 10 mil millones del año anterior.

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Las obligaciones de rendimiento restantes (ingresos futuros ya asegurados por contratos) se dispararon a 455 mil millones de dólares, un aumento del 359% interanual.

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Los ingresos por infraestructura en la nube aumentaron un 55% hasta los 3.300 millones de dólares.

Cuando el trading abrió el 10 de septiembre, los inversores se lanzaron a comprar.

Las acciones de Oracle subieron más del 30% en la primera hora de trading, alcanzando un máximo intradiario de 357 dólares al mediodía. Este rally elevó el patrimonio neto del cofundador Larry Ellison a 393 mil millones de dólares, superando y dando como resultado titulares como 'Elon Musk pierde el primer puesto como la persona más rica del mundo'.

Por qué la fortuna de Ellison se mueve al ritmo de Oracle

El 10 de septiembre de 2025, quienes negocian acciones de Tesla vieron que cerraron a 347,79 dólares por acción, mientras que Oracle cerró a 328,33 dólares. Las cifras estuvieron cerca, y Oracle de hecho quedó por debajo de Tesla. Pero lo que realmente estaba en juego aquí no era el precio nominal de cada acción. Lo que estaba en juego era la fortuna de los fundadores.

La riqueza de Larry Ellison aumenta casi punto por punto con Oracle porque todavía posee alrededor del 40% de sus acciones. Mientras tanto, debido a una cartera diversificada, Elon Musk pierde el primer puesto. Solo posee el 15,73% de Tesla en el momento de escribir este artículo, con su patrimonio neto repartido en Tesla, SpaceX, Neuralink, xAI y Twitter/X.

En comparación, la participación concentrada de Ellison significa que cuando las acciones de Oracle subieron más del 30% el 10 de septiembre de 2025, el patrimonio neto de Ellison se disparó casi al mismo tiempo, superando brevemente a Elon Musk en 393 mil millones de dólares en el proceso.

Dominando el comportamiento  

La participación concentrada de Ellison explica por qué su fortuna subió rápidamente. Pero no explica el aumento en sí: más del 30% en un solo día.

Para entender eso, tenemos que ir más allá del balance y adentrarnos en la psicología del trading.

Los inversores no sopesaron cada detalle de manera uniforme. Se centraron en una cifra principal (la cartera de pedidos de 455.000 millones de dólares de Oracle) y dejaron que esta enmarcara toda la historia.

Esa primera impresión se convirtió en el ancla, arrastrando consigo la narrativa del mercado.

Esta es la esencia del sesgo de anclaje.

¿Qué es el sesgo de anclaje? 

El sesgo de anclaje ocurre cuando el primer número o titular que se ve se convierte en nuestro punto de referencia, y nuestro cerebro no se ajusta lo suficiente a medida que llega nueva información. En los mercados, los traders a menudo se fijan en una cifra llamativa (un resultado superior al esperado, un total de contratos pendientes, una previsión espectacular) y luego ajustan insuficientemente sus expectativas, incluso cuando los datos posteriores complican la historia.

Eso es exactamente lo que pasó con Oracle.

Los inversores se fijaron en sus 455 mil millones de dólares en contratos pendientes y en los grandes acuerdos de IA, tratando estos titulares como el ancla.

En el proceso, pasaron por alto que Oracle en realidad incumplió las expectativas de ingresos totales en 110 millones de dólares. El ancla del crecimiento futuro simplemente dominó la realidad menos emocionante del fallo en los ingresos.

Diferencia con el sesgo de recencia  

A primera vista, el sesgo de anclaje puede parecer otro sesgo cognitivo que exploramos en nuestro artículo anterior. Sin embargo, el sesgo de anclaje no es lo mismo que el sesgo de recencia, aunque ambos provienen de dar demasiado peso a un solo detalle.

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El sesgo de anclaje hace que la primera impresión se mantenga firme.

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El sesgo de recencia permite que la última impresión domine.

En ese sentido, son antitéticos. Uno te fija al comienzo, el otro al final.

¿Cuáles son los elementos del sesgo de anclaje? 

El sesgo de anclaje se construye sobre cuatro elementos centrales:

1

Fijación del primer número

La primera cifra o titular que se ve se convierte en su ancla.

Establece el punto de referencia, aunque sea incompleto, y todo lo posterior se juzga en función de ello.

Para Oracle, ese ancla fueron los 455 mil millones de dólares en contratos pendientes que salpicaron los titulares.

2

Ajuste insuficiente

Incluso cuando llega nueva información, el cerebro no se aleja lo suficiente del ancla. Los traders terminan haciendo solo pequeños ajustes en lugar de recalibrar completamente a la realidad.

Los inversores apenas se ajustaron cuando Oracle también informó de un incumplimiento de las expectativas de ingresos de 110 millones de dólares: el volumen de contratos pendientes siguió dominando la historia.

3

Bucle de confirmación

Una vez anclado, se tiende a notar y enfatizar la información que apoya la primera cifra, mientras se minimiza cualquier cosa que la desafíe.

El ancla parece "probada", incluso cuando no lo está.
Los analistas elogiaron los contratos de IA y las previsiones de crecimiento de Oracle, reforzando el ancla positiva mientras dejaban de lado los fundamentos más débiles.

4

Amplificador de estrés

En mercados de alta presión, el estrés fortalece el anclaje.

En lugar de cuestionar la primera cifra, los traders se aferran a ella con más fuerza como una red de seguridad psicológica.
Con la IA impulsando la narrativa del mercado en 2025, el estrés y el miedo a perderse algo (FOMO) hicieron que los traders se aferraran aún más al titular de los contratos pendientes.

ESTUDIO DE CASO DEL SESGO DE ANCLAJE: Máximo histórico del oro (2025)

El sesgo de anclaje no se limita a las llamadas de ganancias o al Índice de Multimillonarios de Bloomberg en septiembre de 2025. También se manifiesta en mercados más amplios, donde un solo titular económico puede establecer el tono y dominar todo lo que le sigue.

El 5 de septiembre de 2025, el informe de Nóminas No Agrícolas (NFP) de EE. UU. reveló una sorpresa: solo 22.000 nuevos puestos de trabajo, muy por debajo de los 150.000 previstos. El desempleo subió al 4,3%, y los informes anteriores fueron revisados a la baja.

La primera cifra que vieron los traders (ese enorme incumplimiento) se convirtió en el ancla.

Los mercados inmediatamente enmarcaron la economía como debilitada, incluso antes de sopesar las revisiones o las tendencias más amplias. El oro, el clásico refugio seguro, se disparó durante todo el día. Para el 8 de septiembre, alcanzó un récord de $3.673,95/oz.

Sin embargo, la imagen completa era de un debilitamiento suave, no catastrófico.

El desempleo subió del 4,1% al 4,3%, un total de 0,2 puntos porcentuales, ya que los meses anteriores se revisaron a la baja en 30.000 puestos de trabajo cada uno. En conjunto, las revisiones sugerían una desaceleración constante, no una caída importante.

Pero los traders apenas se dieron cuenta.

El sesgo de anclaje hizo que el shock inicial superara a los detalles más discretos, impulsando una exagerada huida hacia la seguridad.

Diferencia con Oracle

A diferencia de Oracle, donde los inversores se anclaron en un récord de 455 mil millones de dólares en contratos pendientes y acuerdos de IA, el rally del máximo histórico del oro no fue por optimismo: fue por miedo.

En el caso de Oracle, el ancla fue el potencial de crecimiento.

En el del oro, fue la debilidad del empleo.

Ambos demuestran cómo una sola cifra puede ensombrecer el panorama general, pero tiran de la psicología en direcciones opuestas: uno hacia la oportunidad, el otro hacia la seguridad.

Conquistando la mente  

Si el sesgo de anclaje empuja a los traders a aferrarse a una cifra, ¿cómo se evita el sesgo de anclaje una vez que se afianza?

La solución proviene de una fuente inesperada: el ejército.

En las décadas de 1960 y 1970, durante el apogeo de la Guerra Fría, los comandantes estadounidenses realizaban juegos de guerra donde un equipo jugaba a ser el enemigo, exponiendo debilidades en la estrategia antes de que pudieran ser explotadas.

Los traders pueden aplicar la misma mentalidad hoy para descubrir puntos ciegos antes de que el mercado se ponga en su contra.

Ese método se conoce como Red Teaming.

¿Qué es el Red Teaming? 

La idea es sencilla: conviértete en tu propio oponente.

En lugar de anclarte a la primera cifra o titular, desafías deliberadamente tu propio pensamiento antes de que lo haga el mercado.

Para los traders, eso significa tres cosas:

1

Invierte tu punto de vista 

2

Desafía tu lógica

3

Pon a prueba tus escenarios

¿Qué significa esto?

Si eres alcista, construye el caso bajista, y viceversa. Pregúntate: “Si esto falla, ¿qué me perdí?”. Trata tu operación como lo haría un rival, buscando todas las debilidades.

Conclusiones para ganar 

La lección va más allá de Larry Ellison o de la vez que Elon Musk pierde el primer puesto.

Lo que ocurrió fue una lección sobre cómo los traders procesan la información.

El sesgo de anclaje hizo que una cifra, los 455 mil millones de dólares en contratos pendientes de Oracle, superara todo lo demás. Esa fijación impulsó un rally lo suficientemente fuerte como para destronar a Musk, aunque solo fuera por unas horas.

¿La clave?

Los mercados se rigen por la psicología, y el sesgo de anclaje es particularmente poderoso.

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Identifica el ancla.

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Cuestiónalo.

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Y verás la historia completa antes que la multitud.

Reflexiones finales

Al cierre del mercado del 10 de septiembre, las acciones de Oracle se establecieron en 328,33 dólares: todavía con una subida del 36%, marcando su mayor ganancia en un solo día en décadas. Ese tipo de movimiento no se había visto desde 1992.

En las semanas siguientes, las acciones retrocedieron naturalmente. Para el 25 de septiembre, se situaba en unos 291,33 dólares, mostrando que los mercados estaban digiriendo el repunte, no ignorándolo.

Para una empresa percibida durante mucho tiempo como una simple infraestructura empresarial, ese día fue más que un titular: demostró que la apuesta de Oracle por la nube no era solo palabrería. Sorprendió al mercado.

Si esta fortaleza se mantiene dependerá de si los datos futuros reafirman el optimismo o revelan las lagunas que los traders pasaron por alto en su prisa por anclarse.

Descargo de responsabilidad:

Tenga en cuenta que la información proporcionada en este artículo era precisa en el momento de su redacción. Las condiciones del mercado y los datos económicos pueden cambiar rápidamente. Este contenido sólo tiene fines informativos y no debe utilizarse como única base para tomar decisiones financieras.

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