Indice dei miliardari: Come Elon Musk ha perso il primo posto per un giorno
Il 10 settembre 2025, i titoli di “Elon Musk perde il primo posto come persona più ricca del mondo” hanno fatto il giro: ma solo per poche ore.
Alle 10:10 AM ET, il co-fondatore di Oracle Larry Ellison lo ha superato nel Bloomberg Billionaires Index di settembre 2025 (una classifica giornaliera che si aggiorna in tempo reale). Alle 16:00 ET, alla chiusura dei mercati, Musk aveva già recuperato la vetta.
Per quasi tre anni, Musk ha mantenuto spesso la corona. Tuttavia, sia Bernard Arnault di LVMH che Jeff Bezos di Amazon hanno occupato il primo posto per lunghi periodi (settimane o addirittura mesi) ogni volta che Tesla ha avuto problemi o le loro azioni sono salite.
Ma ciò che ha distinto il 10 settembre è stata la velocità senza precedenti:
L'impennata di Larry Ellison è durata solo poche ore, ma è stata sufficiente a fargli superare Musk. Questo colpo di frusta non è stato un caso di tempismo. È stata la prova della forza con cui il mercato reagisce alle notizie e della rapidità con cui una singola giornata di trading, influenzata dalle emozioni dei trader, può ridisegnare il Bloomberg Billionaires Index nel settembre 2025.
Il potere del Bias di Ancoraggio
Cosa c'entrano le emozioni con lo scambio di posti nell'indice Bloomberg Billionaires nel settembre 2025?
In una parola: l'ancoraggio.
Il bias di ancoraggio è quando il primo numero che si vede diventa la cornice attraverso la quale si giudica tutto il resto, anche se il quadro completo dice il contrario.
Il 10 settembre, i trader hanno reagito alla relazione sugli utili di Oracle, società guidata da Elison, e hanno reagito a una cifra che ha dominato la narrazione. Quel singolo Ancoraggio è stato sufficiente a far impennare le azioni di Oracle e a spingere brevemente Larry Ellison a superare Elon Musk come uomo più ricco del mondo nel Bloomberg Billionaires Index del settembre 2025.
Il risultato? Elon Musk perde il primo posto.
Navigando nel mercato
Il Bias di Ancoraggio spiega perché i trader hanno reagito come hanno fatto.
Ma per capire perché l'Oracle di Elison abbia esercitato una tale attrazione, dobbiamo fare un passo indietro e guardare all'azienda stessa.
Che cos'è l’Oracle?
Mentre Tesla è rivolta ai consumatori e spesso occupa i titoli dei giornali, Oracle fa funzionare tranquillamente in background i sistemi di ospedali, banche e amministrazioni pubbliche.
Oracle è un gigante tecnologico statunitense fondato nel 1977 da Larry Ellison. Il suo prodotto di punta è stato Oracle Database, un software di sistema lanciato nel 1979, che oggi rimane centrale per governi, banche, telecomunicazioni e ospedali di tutto il mondo.
Oracle non è rimasta a lungo un'azienda di database. Ogni decennio ha aggiunto nuovi filoni che hanno ampliato la sua portata:
1989: Lancio di Oracle Financials, una suite di strumenti contabili per la gestione di registri e pagamenti.
1990s: Si espande ai moduli HR e catene di fornitura, coprendo buste paga, logistica e produzione.
1998: Rilascio del primo prodotto di Customer Relationship Management (CRM), che fornisce alle aziende strumenti per tenere traccia dei clienti e delle vendite.
2001: lancio di Oracle E-Business Suite 11i, la prima piattaforma integrata che unisce finanza, risorse umane, catene di fornitura e gestione dei clienti.
2007: Rilascio di E-Business Suite R12, che perfeziona l'integrazione e consolida Oracle come infrastruttura aziendale di base.
Oggi compete con Amazon, Microsoft e Google nel cloud computing (affittando server e storage online, scalando verso l'alto o verso il basso a seconda delle necessità) attraverso Oracle Cloud Infrastructure (OCI), lanciato nell'ottobre 2016.
Allo stesso tempo, Oracle continua a guadagnare stabilmente dai suoi software aziendali di base (database, ERP, HR e CRM) che gestiscono ancora gran parte del commercio globale.
Momenti di puntata di Oracle
Oracle non è estranea ai riflettori.
Il suo debutto in borsa nel 1986 è stato una delle più grandi offerte pubbliche iniziali (IPO) di software del decennio, che ha portato Oracle sulla mappa di Wall Street.
Nel settembre 2000, all'apice del boom delle dot-com, le sue azioni hanno sfiorato i 47 dollari per azione grazie ai profitti record e all'impennata della domanda di database. Questa impennata portò la fortuna di Larry Ellison a quasi 60 miliardi di dollari, pochi miliardi in meno di Bill Gates.
Un decennio dopo, nel gennaio 2010, l'acquisizione di Sun Microsystems per 7,4 miliardi di dollari ha dato a Oracle il controllo di Java, uno dei linguaggi di programmazione più utilizzati al mondo, consolidando il suo potere nel settore tecnologico aziendale.
Spiegazione dell'impennata di Oracle
Ma il 9 settembre 2025 ha segnato qualcosa di diverso.
Un'ora dopo la chiusura dei mercati alle 17:00 ET, Oracle annunciò risultati che sbalordirono Wall Street:
Quattro contratti multimiliardari firmati con tre grandi clienti multinazionali.
Oracle ha alzato le previsioni per i ricavi OCI a 18 miliardi di dollari per l'anno, rispetto ai 10 miliardi di dollari dell'anno precedente.
Gli obblighi di prestazione rimanenti(ricavi futuri già bloccati dai contratti) sono saliti a 455 miliardi di dollari, con un incremento del 359% rispetto all'anno precedente.
I ricavi dell'infrastruttura cloud sono aumentati del 55% a 3,3 miliardi di dollari.
All'apertura delle contrattazioni il 10 settembre, gli investitori si sono precipitati.
Le azioni di Oracle sono balzate di oltre il 30% nella prima ora di contrattazione del 10 settembre, raggiungendo un massimo intra-giornaliero di 357 dollari a mezzogiorno. Questo rally ha spinto il patrimonio netto del co-fondatore Larry Ellison a 393 miliardi di dollari, superando e provocando titoli come “Elon Musk perde il primo posto come persona più ricca del mondo”.
Perché la fortuna di Ellison si muove con Oracle
Il 10 settembre 2025, chi negozia con le azioni Tesla ha visto che hanno chiuso a 347,79 dollari per azione, mentre Oracle ha chiuso a 328,33 dollari. I numeri erano vicini, con Oracle in realtà più bassa di Tesla. Ma la vera posta in gioco non era il prezzo di listino di una singola azione. Si trattava della fortuna dei loro fondatori.
La ricchezza di Larry Ellison aumenta quasi punto per punto con Oracle, perché possiede ancora circa il 40% delle sue azioni. Nel frattempo, grazie a un portafoglio diversificato, Elon Musk perde il primo posto. Al momento della stesura di questo articolo possiede solo il 15,73% di Tesla e il suo patrimonio netto è distribuito tra Tesla, SpaceX, Neuralink, xAI e Twitter/X.
In confronto, la partecipazione concentrata di Ellison significa che quando le azioni di Oracle sono balzate di oltre il 30% il 10 settembre 2025, il patrimonio netto di Ellison è aumentato quasi di pari passo, superando brevemente Elon Musk con 393 miliardi di dollari.
Padroneggiando il comportamento
La partecipazione concentrata di Ellison spiega perché la sua fortuna è aumentata bruscamente. Ma non spiega l'impennata in sé: più del 30% in un solo giorno.
Per capirlo, dobbiamo guardare al di là del bilancio e alla psicologia di trading.
Gli investitori non hanno valutato ogni dettaglio in modo uniforme. Hanno colto un dato principale (il backlog da 455 miliardi di dollari di Oracle) e hanno lasciato che inquadrasse l'intera storia.
Questa prima impressione è diventata l'ancoraggio, trascinando la narrazione del mercato intorno ad essa.
Questa è l'essenza del Bias di Ancoraggio.
Che cos'è il Bias di Ancoraggio?
Il bias di ancoraggio si verifica quando il primo numero o titolo che si vede diventa il punto di riferimento e il cervello non si adegua abbastanza all'arrivo di nuovi fatti. Nei mercati, i trader spesso si aggrappano a una grande cifra (un utile battuto, un totale di backlog, una previsione appariscente) e poi non si adeguano, anche quando i dati successivi complicano la storia.
Questo è esattamente ciò che è successo con Oracle.
Gli investitori si sono concentrati sul backlog da 455 miliardi di dollari e sui contratti di AI, considerando questi titoli come l'ancoraggio.
Nel processo, hanno trascurato il fatto che Oracle ha mancato le aspettative di fatturato totale di 110 milioni di dollari. L'ancoraggio della crescita futura ha semplicemente sovrastato la realtà meno entusiasmante del mancato guadagno.
Differenza rispetto al bias di recenza
A prima vista, il bias di ancoraggio può sembrare un altro bias cognitivo che abbiamo esplorato nel nostro precedente articolo. Tuttavia, il bias di ancoraggio non è la stessa cosa del bias di recenza, anche se entrambi derivano dal dare troppo peso a un dettaglio.
Il bias di ancoraggio fa sì che la prima impressione rimanga tale.
Il bias di recenza fa sì che l'ultima impressione sia dominante.
In questo senso, sono antitetici. Uno ti blocca all'inizio, l'altro alla fine.
Quali sono gli elementi de bias di ancoraggio?
Il bias di ancoraggio si basa su quattro elementi fondamentali:
Fissazione del primo numero
Il primo numero o titolo che vedete diventa il vostro ancoraggio.
Stabilisce il punto di riferimento, anche se incompleto, e tutto ciò che segue viene giudicato in base ad esso.
Per Oracle, l'ancoraggio era il backlog da 455 miliardi di dollari che campeggiava nei titoli dei giornali.
Sottoregolazione
Anche quando arrivano nuovi dati, il cervello non si allontana abbastanza dall'Ancorraggio. I trader finiscono per apportare solo piccole modifiche invece di ricalibrarsi completamente alla realtà.
Gli investitori si sono a malapena adeguati quando Oracle ha registrato un mancato guadagno di 110 milioni di dollari: il backlog dominava ancora la storia.
Ciclo di conferma
Una volta ancorati, si notano e si enfatizzano le informazioni che supportano il primo numero, sminuendo quelle che lo mettono in discussione.
L'Ancoraggio sembra “provato”, anche quando non lo è.
Gli analisti hanno lodato i contratti AI e le previsioni di crescita di Oracle, rafforzando l'Ancoraggio positivo e mettendo in secondo piano i fondamentali più deboli.
Amplificatore dello stress
Nei mercati ad alta pressione, lo stress rafforza l'Ancoraggio.
Invece di mettere in discussione il primo numero, i trader vi si aggrappano più strettamente come rete di sicurezza psicologica.
Con l'AI che guida la narrativa del mercato 2025, lo stress e la FOMO hanno fatto sì che i trader si aggrappassero ancora di più al titolo dell’arretrato.
STUDIO DI CASO DEL BIAS DI ANCORAGGIO: i massimi storici dell'oro (2025)
Il bias di ancoraggio non si limita alle telefonate sugli utili o all'indice Bloomberg Billionaires nel settembre 2025. Si manifesta anche nei mercati più ampi, dove un singolo titolo economico può dare il tono e sovrastare tutto ciò che segue.
Il 5 settembre 2025, il rapporto sulle buste paga non agricole(NFP) degli Stati Uniti ha dato una notizia shock: solo 22.000 nuovi posti di lavoro, molto al di sotto delle 150.000 previsioni. Il tasso di disoccupazione è salito al 4,3% e i rapporti precedenti sono stati rivisti al ribasso.
Il primo numero che i trader hanno visto (quello enormemente mancato) è diventato l'Ancoraggio.
I mercati hanno immediatamente inquadrato l'economia come in indebolimento, anche prima di valutare le revisioni o le tendenze più ampie. L'oro, il classico bene rifugio, è salito per tutta la giornata. L'8 settembre ha toccato il record di 3.673,95 $/oz.
Tuttavia, il quadro generale era più morbido, non catastrofico.
Il tasso di disoccupazione è salito al 4,3% dal 4,1%, per un totale di 0,2 punti percentuali, mentre i mesi precedenti sono stati rivisti al ribasso di 30.000 posti di lavoro ciascuno. Nel complesso, le revisioni hanno suggerito un rallentamento costante, non un grande crollo.
Ma i trader se ne sono accorti a malapena.
Il bias di ancoraggio ha fatto sì che lo shock iniziale superasse i dettagli più tranquilli, provocando una fuga esagerata verso la sicurezza.
Differenza rispetto a Oracle
A differenza di Oracle, dove gli investitori si sono ancorati a un record di backlog di 455 miliardi di dollari e a contratti di AI di grande successo, il rally ai massimi storici dell'oro non era dovuto all'ottimismo, ma alla paura.
Nel caso di Oracle, l'ancoraggio era il potenziale di crescita.
In quello dell'oro, la debolezza dei posti di lavoro.
Entrambi mostrano come un singolo numero possa oscurare il quadro generale, ma spingono la psicologia in direzioni opposte: uno verso l'opportunità, l'altro verso la sicurezza.
Alla conquista del cognitivo
Se il bias di ancoraggio spinge i trader ad aggrapparsi a un solo numero, come si può evitare il bias di ancoraggio una volta che ha preso piede?
La soluzione viene da una fonte inaspettata: l'esercito.
Negli anni '60 e '70, durante l'apice della Guerra Fredda, i comandanti statunitensi organizzavano giochi di guerra in cui una squadra impersonava il nemico, mettendo in luce i punti deboli della strategia prima che potessero essere sfruttati.
Oggi i trader possono applicare la stessa mentalità per scoprire i punti deboli prima che il mercato si muova contro di voi.
Questo metodo è noto come Red Teaming.
Che cos'è il Red Teaming?
L'idea è semplice: diventare il proprio avversario.
Invece di ancorarvi al primo numero o titolo, sfidate deliberatamente il vostro pensiero prima che lo faccia il mercato.
Per i trader, questo significa tre cose:
Ribaltare la propria visione
Attaccare la propria logica
Scenari di stress-test
Che cosa significa?
Se siete rialzisti, costruite il caso ribassista e viceversa. Chiedetevi: “Se fallisce, cosa mi sono perso?”. Trattate la vostra operazione come farebbe un rivale, individuando ogni punto debole.
Conclusione della saggezza vincente
La lezione va oltre Larry Ellison o ogni volta che Elon Musk perde il primo posto.
Ciò che si è verificato riguarda il modo in cui i trader elaborano le informazioni.
Il bias di ancoraggio ha fatto sì che un dato, il backlog da 455 miliardi di dollari di Oracle, prevalesse su tutto il resto. Questa fissazione ha portato a un rally abbastanza forte da detronizzare Musk, anche se solo per poche ore.
Il risultato?
I mercati si basano sulla psicologia del bias di ancoraggio è un pregiudizio particolarmente potente.
Individuate l'ancoraggio.
Mettetelo in discussione.
E vedrete la storia completa prima della folla.
Considerazioni finali
Alla chiusura del mercato il 10 settembre, le azioni Oracle si sono attestate a 328,33 dollari: ancora un aumento del 36%, segnando il più grande guadagno in un giorno da decenni. Un simile movimento non si vedeva dal 1992.
Nelle settimane successive, l’azione ha naturalmente subito una flessione. Il 25 settembre si è attestato a circa 291,33 dollari, dimostrando che i mercati stavano digerendo il rally, non liquidandolo.
Per un'azienda a lungo percepita come un'azienda di piombini, quel giorno è stato più di un titolo: ha dimostrato che la svolta cloud di Oracle non era solo un discorso. Ha sorpreso il mercato.
La tenuta di questa forza dipenderà dal fatto che i dati futuri confermino l'ottimismo o rivelino le lacune che i trader hanno trascurato nella loro corsa all'ancoraggio.
Esclusione di responsabilità:
Si prega di notare che le informazioni fornite in questo articolo erano accurate al momento della stesura. Le condizioni di mercato e i dati economici possono cambiare rapidamente. Questo contenuto è inteso solo a scopo informativo e non deve essere utilizzato come unica base per prendere decisioni finanziarie.
Il 10 settembre 2025, i titoli di “Elon Musk perde il primo posto come persona più ricca del mondo” hanno fatto il giro: ma solo per poche ore.
Alle 10:10 AM ET, il co-fondatore di Oracle Larry Ellison lo ha superato nel Bloomberg Billionaires Index di settembre 2025 (una classifica giornaliera che si aggiorna in tempo reale). Alle 16:00 ET, alla chiusura dei mercati, Musk aveva già recuperato la vetta.
Per quasi tre anni, Musk ha mantenuto spesso la corona. Tuttavia, sia Bernard Arnault di LVMH che Jeff Bezos di Amazon hanno occupato il primo posto per lunghi periodi (settimane o addirittura mesi) ogni volta che Tesla ha avuto problemi o le loro azioni sono salite.
Ma ciò che ha distinto il 10 settembre è stata la velocità senza precedenti:
L'impennata di Larry Ellison è durata solo poche ore, ma è stata sufficiente a fargli superare Musk. Questo colpo di frusta non è stato un caso di tempismo. È stata la prova della forza con cui il mercato reagisce alle notizie e della rapidità con cui una singola giornata di trading, influenzata dalle emozioni dei trader, può ridisegnare il Bloomberg Billionaires Index nel settembre 2025.
Il potere del Bias di Ancoraggio
Cosa c'entrano le emozioni con lo scambio di posti nell'indice Bloomberg Billionaires nel settembre 2025?
In una parola: l'ancoraggio.
Il bias di ancoraggio è quando il primo numero che si vede diventa la cornice attraverso la quale si giudica tutto il resto, anche se il quadro completo dice il contrario.
Il 10 settembre, i trader hanno reagito alla relazione sugli utili di Oracle, società guidata da Elison, e hanno reagito a una cifra che ha dominato la narrazione. Quel singolo Ancoraggio è stato sufficiente a far impennare le azioni di Oracle e a spingere brevemente Larry Ellison a superare Elon Musk come uomo più ricco del mondo nel Bloomberg Billionaires Index del settembre 2025.
Il risultato? Elon Musk perde il primo posto.
